Organisationen beraten

Organisationen sind heute permanent neuen Herausforderungen ausgesetzt, die es notwendig machen, reaktions- und veränderungsfähig und gleichzeitig robust zu bleiben und zu werden. Um so unterschiedlichen Anforderungen wie Qualität, Schnelligkeit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit gerecht zu werden bedarf es einer effektiven Steuerung, die es versteht Potentiale des Unternehmens und der MitarbeiterInnen freizusetzen.

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Steuerungs- und Kommunikationsprozesse so zu gestalten, dass die Komplexität verdaut und in Energie umgewandelt werden kann.

Wir unterstützen dabei Herausforderungen zu den Stärken, zu den Anliegen und der Lebendigkeit der Organisation und der mit ihr arbeitenden Menschen in Bezug zu setzen.

Wir helfen Krisen und Konflikte im Dialog zu bewältigen und die positive Veränderungskraft, die darin liegt, fruchtbar zu machen.

Wir unterstützen dabei, Organisationen so auszurichten, dass Verantwortung und Entscheidungen dort angesiedelt werden, wo sie den besten Wirkungsgrad aufweisen.

Leistungen

Wandel begleiten
Begleitung von Veränderungsprozessen, die eine klare Zielorientierung mit dem Wissen und den Interessen aller Beteiligten verbinden
Führung entwickeln
Entwicklung von modernen Steuerungsmodellen und -strukturen, die Effektivität und Handhabbarkeit mit Selbststeuerung, Partizipation und Kooperation verbinden
Kooperation fördern
Etablierung und Enwicklung von dauerhaften wie temporären Kooperationen von mehreren Organisationen
Meeting Management
Wenn die Meetings in Ihrer Organisation für Sie unzufriedenstellend verlaufen, kann das viele Ursachen haben. Hier unser Angebot für Sie!
Gesundheit im Betrieb
Die Gestaltung gesundheitserhaltender und -fördernder Rahmenbedingungen ist zentrale Management-Aufgabe. Wir unterstützen Sie dabei!

Aktuelle Beispiele

Entwicklung von Entscheidungs- und Führungsstrukturen bei der Demokratischen Bank
MelangeC unterstützt die demokratische Bank bei der Findung einer effektiven, effizienten und den Werten der Bank entsprechenden Steuerungsstruktur. Wir helfen dabei Entscheidungsprozesse und -strukturen zu schaffen, aber auch andere steuernde Rahmenbedingungen zu etablieren: Rollen und Aufgabendefinitionen, Vision und Mission als steuernde Klammer.
Begleitung bei der Rollenklärung in Führungsteams im AIT
Im AIT begleiten wir Führungskräfte bei der Klärung von Rollen und Aufgabendefinitionen sowie bei der Etablierung von Kommunikations- und Lernstrukturen, die diesen Prozess als ständige Führungaufgabe in einer dynamisch wachsenden Organisation etablieren.
Schulpaket Student Point
Der Student Point, die Informationsstelle für Studierende der Universität Wien, erarbeitet mit unserer Begleitung ein neues Informationspaket für die Wiener Schulen. Die Herausforderung ist es, hier Prozessberatung, Trainingsanteile und fachliche Unterstützung zu verbinden
pro mente Stmk. Regionalkonferenzen und Führungsstruktur
Moderation von Klausuren der drei Regionen Ost-, Obersteiermark und Graz/Graz-Umgebung mit den Themen Rückblick auf 2008 und Entwicklung von Ideen für das Jubiläumsjahr 2009. Im Anschluss an die Regionalklausuren (siehe Beispielprojekte Moderation) erarbeitete das Führungsteam in zwei von mir begleiteten Workshops eine neue Führungsstruktur
Beratung Koordinationsstelle AMS FSW BAB
Die Koordinationsstelle AMS FSW BAB wurde von drei großen Trägern in der Betreuung behinderter Jugendlicher gegründet, um die eigenen Angebote stärker aufeinander und auf die Zielgruppe abzustimmen. In einem längeren Beratungsprozess wird die Koordinationsstelle bei der Koordination und Moderation eines politisch beauftragten kooperativen Planungsprozesses begleitet, in den alle wesentlichen Akteure (Financiers, Träger, Einrichtungen) des Feldes sowie die politische Ebene eingebunden sind.
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