Lernen ermöglichen

Man sieht, was man sieht, und man sieht nicht, was man nicht sieht (Heinz v. Foerster).

Lernen erfordert zuallererst die Auseinandersetzung mit den eigenen liebgewonnenen "Brillen" - das Wissen von Heute ist das Nicht-Wissen von Morgen.

Bei der Gestaltung unserer Lernangebote ist uns Folgendes wichtig:

  • Sorgfältige Auftragsklärung
  • Beachtung des jeweiligen Organisationskontextes
  • Anknüpfen an die Situationen, Anliegen und Energien der TeilnehmerInnen
  • Lebendige Gestaltung - Flips statt Powerpoint, Ausprobieren statt Nachbeten!
  • Praxisorientierung, aber auch ein solides theoretisches Fundament
  • Engagierte Begleitung
  • Förderung von Selbstreflexion und kritisch-wertschätzender Auseinandersetzung mit dem eigenen Tun

Unsere Schwerpunktthemen sind:

  • Führung
  • Veränderungsmanagement
  • Strategie und Innovation
  • Nachhaltige Entwicklung organisieren
  • Moderation und
  • Hochschuldidaktik

Leistungen

Unsere Lernangebote führen wir als Inhouse-Trainings und maßgeschneiderte Lehrgänge für einzelne Organisationen sowie in Kooperation mit namhaften Bildungsträgern durch. Darüber hinaus sind wir in der universitären Lehre tätig.

Aktuelles Seminarangebot
Moderation & Meeting-Management sowie Führen & Zukunft sind die Schwerpunkte unseres Seminarangebots. Hier finden Sie Beispiele von möglichen 2-Tages-Modulen, die Sie als Organisation oder Bildungsträger zu diesem Thema buchen können.

Darüber hinaus stellen wir für Sie gerne maßgeschneiderte Trainings oder Seminare zusammen.

Kontakt: Ursula Breitenfelder, seminare@melangeC.at
Lehrgangsentwicklung
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Fortbildungsprogramme, die strategisch angebunden, didaktisch anspruchsvoll und sozial erfolgversprechend sind.
Coaching und Supervision
Wir bieten personenorientierte Beratung zu Führungs-, Arbeits- und Lebensthemen.
Lehrveranstaltungen an Universitäten und Fachhochschulen
Lehre macht Spaß! Studierenden unser Wissen über die sozialen Dynamiken von Gruppen und Organisationen weiterzugeben, erleben wir als sinnstiftende Tätigkeit. Wir sind als LektorInnen an mehreren österreichischen Universitäten (Universität Wien, Donau-Universität Krems, Kunst-Uni Linz, Sigmund-Freud- Universität, Alpen-Adria Universität Klagenfurt) sowie an diversen Fachhochschulen tätig.

Aktuelle Beispiele

Lehrgang Nachhaltigkeitsmanagement - Sustainability & Innovation
Zukunftsfähige Innovationen bringen Unternehmen und Organisationen dort einen Nutzen, wo sie über den ökonomischen Vorteil hinaus sichtbar ökologische und soziale Fragestellungen und Anforderungen einbeziehen. Nachhaltigkeit ist damit sichtlich zu einem Erfolgsfaktor für erfolgreiche Innovationsprozesse geworden. Das betrifft nicht nur die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen, sondern auch die entsprechende Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen innerhalb und zwischen kooperierednen Einheiten und Organisationen.
Der Lehrgang befähigt Führungskräfte, ProjektleiterInnen und BeraterInnen, innovative Projekte in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt so zu planen und umzusetzen, dass diese auf der ökonomischen, sozialen und ökologischen Ebene den gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen als nachhaltige Lösungsalternativen gerecht werden. Der Lehrgang wird in Kooperation mit der ARGE Bildungsmanagement durchgeführt.
Organisationslaboratorium FFH Ferdinand Porsche
Das "Organisationslaboratorium" ist eine bewährte Methode, um die Dynamiken von Organisationen und Gruppen zu erfahren und daran lernen zu können. Wir führen derzeit in Kooperation mit dem Institut für systemische Organisationsforschung (I.S.O.) ein OLAB durch, das in wesentlichen Teilen auf einem virtuellen "Online-Campus"stattfindet.
Train the Trainer Personalwesen Uni Wien
In einem kompakten Lehrgang haben wir MitarbeiterInnen des Personalwesens für die Durchführung von internen Trainings und Informationsveranstaltungen qualifiziert.
Basiswissen Hochschuldidaktik
Wir führen für mehrere Universitäten (Wien, Linz, Innsbruck) hochschuldidaktische Seminare und Coachings mit jungen Lehrenden durch.
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