KOMMUNIKATION. KOOPERATION. TRANSFORMATION.
In Zeiten des postheroischen Managements tragen kollektive Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse wesentlich dazu bei, der Komplexität der Unternehmensführung gerecht zu werden. Fast ausschließlich sind es Teamleistungen, die nicht nur die Basis erfolgreichen Managements bilden, sondern auch das Verfolgen des spezifischen Organisationszwecks gewährleisten.
Teamarbeit ist eine zentrale Arbeitsform der heutigen Zeit und es lohnt sich, den Fokus darauf zu lenken, wie die Kooperation und Kommunikation im Team so gestaltet werden kann, dass sie für ihre Mitglieder und die Organisation erfüllend und gewinnbringend ist.
Teamentwicklung ist ein Prozess, den es zu gestalten gilt, um zu erkennen, welche Dynamiken im Team herrschen und welche Erfolgsfaktoren zu konstruktiver Zusammenarbeit führen.
Als externe Prozessbegleiter*innen stellen wir Ihnen unsere Erfahrungen und Expertise in der Arbeit mit Teams in vielfältiger Form zur Verfügung: für Coaching und Beratung von Leitungsgremien und Managementteams, Moderation von Teamklausuren, Teamcoachings, sowie der Begleitung von Reflexions- und Zukunftsgestaltungsprozessen.
TEAMENTWICKLUNG
Thomas Dorner
Jede Teamentwicklung setzt unmittelbar an der Eigendynamik des jeweiligen Teams an.
Ursula Breitenfelder
Ich finde es wichtig, dass Teams sich über Ziele, Ressourcen, Kooperation und die eigene Vielfalt verständigen und dadurch Kraft und Freude für die gemeinsame Aufgabe entwickeln.
Elisabeth Raggam
Als passionierte Gruppendynamikerin begleite ich Sie gerne und mit viel Erfahrung und gutem Gespür dabei, wirkungsvolle Kommunikations- und Kooperationsstrukturen zu etablieren und den Prozess der Teamentwicklung aktiv zu gestalten.
Susanna Kober
Teams werden in ihrer Entwicklung begleitet und gestärkt, um wertvolle vorhandene Ressourcen und Potentiale jeder Person eines Teams wertschätzdend zu erkundet und wie Edelsteine sichtbar zu machen, um zu ermutigen ein gelungenes Bild von sich selbst als Team zu entwerfen.
Karin Szakasits
Teamentwicklung einmal anders? Was müssen Sie konkret tun, um Ihr Team zu ruinieren?…Mit solch ähnlichen Fragen und dem Durchspielen kontextbezogener Situationen beschäftige ich mich in der Entwicklung von Teams, denn: “Beim Spiel kann man einen Menschen in einer Stunde besser kennenlernen als im Gespräch in einem Jahr.“ (Platon)
Wolfgang J. Obereder
Ich begleite Teams, den jeweiligen Bedürfnissen entsprechend, um
– (eingefahrene) Muster zu erkennen & aufzulösen,
-Differenzen ins Konstruktive zu wenden & zu integrieren,
– Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen & weiterzuentwickeln,
– wichtige Funktionen bzw. Rollen zu erkennen & überhaupt wahrzunehmen und
– eine angemessene Feedback-Kultur zu entwickeln.